10月27日，湖北鹽業(yè)集團召開逾期應收賬款清收督辦會，集團黨委書記郭小波主持會議并作工作部署，黨委副書記、總經(jīng)理趙保雄出席會議并講話。
會議宣讀了逾期應收賬款清收工作方案及具體責任分工，深入分析當前清收工作面臨的嚴峻形勢和突出問題，并對全年清收目標任務再動員、再要求、再督辦。
會議指出，清收工作關系集團健康發(fā)展和員工切身利益，要簽好“軍令狀”，勇啃“硬骨頭”，把思想統(tǒng)一到集團決策部署上來，把力量凝聚到清收攻堅的目標任務上來，堅決打贏逾期賬款清收“攻堅戰(zhàn)”。
會議強調(diào)，一是提高政治站位。始終站在集團全局和戰(zhàn)略發(fā)展高度，充分認識清收工作對保障資金鏈安全、提升經(jīng)營效益的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，切實增強責任感和使命感，全面壓實工作責任。二是查擺問題根源。完善協(xié)同機制，梳理清收難點，層層傳導壓力，逐項逐筆清收，提升清收效果。三是精準施策攻堅。圍繞“年內(nèi)清零新增逾期、全力壓降存量賬款”目標任務，實行“軍令狀”管理，明確時間表、路線圖和責任人，以針對性舉措推動實質性進展。四是建立長效機制。按逾期時長、還款能力等因素對應收賬款分級管理，實時動態(tài)調(diào)整；加強合同合規(guī)審查、跟蹤，建立健全超賬期賬款自動觸發(fā)預警機制，筑牢風險防控“防火墻”。五是強化作風建設。各級領導干部要主動擔當，靠前指揮，嚴格執(zhí)行紀律規(guī)定，對清收過程中發(fā)現(xiàn)的違法違紀行為嚴肅追責問責；將清收成效與團隊績效緊密掛鉤，營造全員參與、合力攻堅的良好氛圍，確保完成年度清收任務。
集團黨委委員、副總經(jīng)理陳品、鄭陳，黨委委員、總工程師夏軍虎，集團總部各部室、相關分子公司主要負責人及清收責任人參加會議。
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